Alex Balm, bestuurslid Pensioenfonds Vliegend Personeel KLM: ‘Hardlopen wint al jaren aan populariteit en voor veel beoefenaars van de sport staat de marathon hoog op hun bucketlist. Voor de meeste deelnemers verloopt zo’n wedstrijd nagenoeg hetzelfde. De eerste dertig kilometers gaan prima, maar daarna wordt het steeds zwaarder en voor velen lijkt de eindstreep eindeloos ver weg. Ook voor toeschouwers zal dit een bekend beeld zijn. Dat beeld komt ook steeds op mijn netvlies als ik kijk naar het uitdagende parcours dat we afleggen naar de nieuwe pensioenregelingen.'
'We willen dat de nieuwe regelingen ingaan op 1 januari 2026 en afgelopen januari hebben we een volgende mijlpaal bereikt. Het pensioenfonds heeft een voorgenomen besluit genomen om de nieuwe regelingen uit te voeren aan de hand van de essentiële criteria: evenwichtig, conform wet- en regelgeving, uitvoerbaar en uitlegbaar. Dat heeft geleid tot een implementatieplan en een transitiecommunicatieplan. Die versturen we in maart aan respectievelijk De Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten (AFM), onze toezichthouders. Bij de totstandkoming hebben we dankbaar gebruikgemaakt van onder andere de adviezen van het verantwoordingsorgaan en de Raad van Toezicht. Over de plannen leest u meer in deze focus.
En net als in een marathon werd het spannender naarmate de mijlpaal naderde, het venijn zit in de staart. De eerste driekwart van de afstand gaat het relatief soepel, maar je weet dat het tegen het eind lastig wordt. Zo gaat het ook onderweg naar het nieuwe pensioenstelsel.
Er is ook een belangrijk verschil met de eeuwenoude marathon. Want die bestaat, als olympische sport, al sinds het begin van de moderne Olympische Spelen in 1896. De huidige afstand geldt sinds Londen 1908. Er is in al die tijd dus enorm veel ervaring opgebouwd. En dat geldt helemaal niet voor het nieuwe stelsel. Daarvoor bestaat geen blauwdruk en het is voor iedereen, inclusief de toezichthouders, een ontdekkingstocht.
Het is een lang en ingewikkeld proces met veel verschillende belanghebbenden. Denk bijvoorbeeld aan het omzetten van ons huidige vermogen in een buffer en naar persoonlijke pensioenvermogens. Daar kan door verschillende brillen een volledig andere insteek als logisch en eerlijk worden gezien. Inmiddels hebben we de gekozen richting evenwichtig bevonden. Ook de beoordeling van onze plannen door DNB en de AFM kan in deze laatste kilometers nog voor de nodige druk zorgen.
Ik ben er trots op dat alle betrokkenen samen, met hun kennis, motivatie, energie en inventiviteit, nu zo ver gekomen zijn. En dat geeft vertrouwen voor het bereiken van de finish van ónze marathon, op 1 januari 2026.'
Deze column verscheen in de Focus van maart 2025.
